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企业要想成功 现金流管理最重要

发布时间:19-10-02 阅读:266

(吉隆坡1日讯)一家企业要想成功,首先需有卓越的现金流治理。若现金流治理欠妥,企业很轻易故步自封,以致倒台关门。

大年夜马华侨银行(OCBC)总履行长王荣敏指出,如今举世经济在中美贸易战等外围利空身分的影响下,陷入一片阴霾。但越是这种时刻,国人更需同心合力助国家经济生长,尤其是企业引导者更不该在此刻松懈。

“在金融界摸爬打滚逾30年,我见过很多企业把买卖越做越大年夜的成功例子,同时蒙受瓶颈导致买卖掉败的例子也不在少数。”

他坦言,一家企业的成败,着实就与现金流治理相互关注。

为了让本地企业透过高效现金治理来守住企业,将买卖做大年夜做强,王荣敏特地约请天下级企业导师,同时也是脱销书《Scaling Up》的合著者艾伦(Alan Miltz)及策略大年夜师杰瑞米(Jeremy Han)来马主讲《让我看到钱研讨会》,盼望藉此赞助大年夜马企业领袖更好地掌握现金治理。

华侨银行总履行长王荣敏,教你用“逐日1%”理念来推动营收生长。

逐日1%理念

这是大年夜马华侨银行继8月份注本钱地管帐公司YYC逾越集团后,双方第一个协办的研讨会。届时享誉财务业绩衡量大年夜师之名的艾伦,将用他的立异对象“现金流故事”, 现场为中小企业开讲常常被轻忽的一大年夜课题,即若何有效掌控现金流。

身为一家企业的总履行长兼银行家,王荣敏指出,他有使命运用自身履历和专业来帮忙本地企业家冲破寻衅。

“我不停笃信‘The Power of 1’,也便是‘逐日1%’这个理念。”

他解释,这个理念的大年夜意便是,若他把大年夜马华侨银行一年的业务资源低落1%,再将业务额推高1%,一年就会有额外3600万令吉的业务利润。

“我盼望所有的企业家能运用这个措施,一路推动属于你企业的‘3600万令吉业务利润’,让我们一路匆匆进大年夜马经济增长。”

王荣敏指出,届时他将在研讨会上传授这套措施,让在场的各位学乃至用,推动企业增长。

有兴趣出席《让我看到钱研讨会》者,可在此连接报名 https://www.seminar.yyc.my/ocbcyyc



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